CURSO ASISTENTE EN RECURSOS HUMANOS





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Curso

Ser mayor de 18 años

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UNIDAD 1

Personas y organización: estructuras organizacionales - Las organizaciones y los recursos humanos - Interacción entre personas y organización -  Concepto de organización: - Organización y sus estructuras - Herramientas para el diseño de estructuras – Departamentalización - Organigrama    - Manual de Funciones o Procedimientos – Cronogramas – Diagramas - Tipos de estructura organizacional - Las formas de estructuras

UNIDAD 2

Evolución de la administración de RR.HH.Etapas de la evolución de la gestión de los recursos humanos Etapa administrativa - Etapa de gestión - Etapa de desarrollo  -Etapa estratégica - Evolución de  recursos humanos -La administracion de Recursos Humanos como responsabilidad de linea y staff - Conflicto entre línea y staff - Centralizacion de la Administraciòn de Recursos Humanos - Descentralización de la Administración de Recursos Humanos - Objetivos de la  Administracion de Recursos Humanos - Dificultades de ARH

UNIDAD 3

Misión visión y cultura organizacional  - Visión – Misión – Valores - Cultura Organizacional  - Importancia de la Cultura - Valores organizacionales - Contenidos de la Cultura Empresarial - Modalidades de Cultura de Empresa - Ubicación del área de Recursos Humanos dentro de la organización - La Estrategia de Recursos Humanos  - Importancia de la Planificación de los Recursos Humanos     - Principales funciones de RRHH o Capital Humano  -Conceptos de línea y staff en la Administración de Recursos Humanos - Ubicación del área de Recursos Humanos dentro de la organización

 

UNIDAD 4

Administración de Recursos Humanos: Conceptos de rh o administracion de recursos humanos - Según distintos autores - Recursos organizacionales - Estilo de Administración de recursos humanos    - Las personas como asociados de la organización - La Administracion de recursos humanos hoy en día: aspectos fundamentales - Los seis procesos de la administracion de Recursos Humanos - La estructura del departamento de administracion de recursos humanos  -Politicas de RRHH - Política de provisión de recursos humanos  Políticas de aplicación de recursos humanos - Políticas de mantenimiento de recursos humanos - Políticas de desarrollo de recursos humanos - Políticas de control de recursos humanos - FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE RRHH: - Empleo externo versus promoción interna

 

UNIDAD 5

Proceso de reclutamiento y selección - Reclutamiento y selección - Inicio de un proceso de búsqueda-Planificación -Principales  etapas de un proceso de selección  - Diferencia entre reclutamiento y selección  Pasos del proceso de selección a cargo de rr.hh - Concepto de cliente interno - El cliente interno solicita una búsqueda-  Promoción interna  Para un adecuado reclutamiento interno se debe cumplir con ciertas condiciones - Ventajas y desventajas de promoción interna vs promoción externa - Reclutamiento interno - Reclutamiento Externo - Fuentes de reclutamiento - Base de Datos – Internet - Anuncios en diarios y revistas especializados - Fuentes de referencia externa - Reclutamiento por correo directo Servicios de colocaciones – Consultoras – Otros . Ventajas y desventajas de las diferentes fuentes de reclutamiento - Reclutamiento mixto - Preselección de Candidatos - La Entrevista de Selección Fases - Fases Finales de la Selección – Inducción

UNIDAD 6

Análisis y descripción de puestos - Pasos a llevar a cabo en una Correcta Descripción de Puestos - Relevamiento de Información o recolección de información: - Observación Directa  Cuestionarios Entrevista – Mixtas - Análisis del puesto - Descripción del puesto propiamente dicho. Ejemplo de un JOB: La evaluación en RRHH - La Cuestión de la Medición

UNIDAD 7

Política de Mantenimiento. La capacitación en las organizaciones. ¿Qué se entiende por capacitacion? . Conceptos y tipo de educación. Capacitación y gestión organizacional. ¿Por qué una organización debe capacitar a su gente?. Las acciones de capacitación pueden producir aportes?.  Como aprender en el contexto organizacional

UNIDAD 8

Proceso de capacitación. El entrenamiento. Conceptos y tipo de educación. Capacitación y gestión organizacional. Cómo aprender en el contexto organizacional. El proceso de capacitación. La capacitación como sistema integrado a la gestión. Estrategica de rrhh. Secuencias del proceso de entrenamiento. Los enfoques del entrenamiento. Inventario de necesidades de entrenamiento (capacitacion). Programacion del entrenamiento (capacitacion):. Elementos principales de un programa de entrenamiento.

 

ÚLTIMO MÓDULO

Herramientas informáticas aplicadas a la presentación de proyectos

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